導(dǎo)讀:浪潮可以說是中國最老牌的IT企業(yè)。無論是20世紀(jì)80年代的國內(nèi)首批pC,還是90年代的小型機(jī),都可以看到浪潮的影子。從成長軌跡來看,浪潮一直在緊跟技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,例如浪潮云計(jì)
發(fā)表日期:2019-07-17
文章編輯:興田科技
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浪潮可以說是中國最老牌的IT企業(yè)。無論是20世紀(jì)80年代的國內(nèi)首批pC,還是90年代的小型機(jī),都可以看到浪潮的影子。從成長軌跡來看,浪潮一直在緊跟技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,例如浪潮云計(jì)算產(chǎn)品的發(fā)展。
2010年,浪潮首次提出了云計(jì)算戰(zhàn)略1.0,宣布由傳統(tǒng)的IT產(chǎn)品、方案提供商向云計(jì)算、大數(shù)據(jù)運(yùn)營服務(wù)商轉(zhuǎn)型;
2014年,浪潮進(jìn)一步明確提出了“云中心、云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、云伙伴”的云計(jì)算戰(zhàn)略2.0;
2018年,浪潮發(fā)布了云計(jì)算戰(zhàn)略3.0,強(qiáng)調(diào)圍繞云中心、云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、智慧城市、智慧企業(yè)、云生態(tài)六大方向,拓展三大生態(tài)圈。
從1.0時代的云戰(zhàn)略到2.0時代的“云計(jì)算+大數(shù)據(jù)”,再到3.0時代的“云計(jì)算+大數(shù)據(jù)+智能”,浪潮云計(jì)算業(yè)務(wù)線不斷拓寬的同時,相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展也在高速增長。
IDC發(fā)布的《2018H1中國SDC軟件市場報(bào)告》顯示,在2018年上半年,浪潮云平臺以303%的增長速度居中國OpenStack市場廠商增速第一位。
復(fù)盤浪潮云平臺2018的成績時,不難發(fā)現(xiàn),這一年浪潮云平臺實(shí)現(xiàn)國內(nèi)政務(wù)云市場第一,在廣電云、金融云市場發(fā)展迅速,云海OS 5.5升級,推出針對大規(guī)模云管理的InCloud OpenStack,服務(wù)器虛擬化軟件InCloud Sphere,基于OpenStack云平臺構(gòu)建AI開發(fā)與部署能力,深化多云管理能力的InCloud Manager以及首個容器云產(chǎn)品InCloud K8S等等。
▋ 私有云入局者增多,2019年將出現(xiàn)“站隊(duì)”現(xiàn)象
面對競爭激烈的私有云市場,浪潮把目光轉(zhuǎn)向了行業(yè)云。浪潮云計(jì)算產(chǎn)品部總經(jīng)理蔣永昌近日在接受億歐等媒體采訪時指出,除了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),對云計(jì)算需求最大的就是政府、金融、電力、制造等行業(yè),出于隱私和風(fēng)險考慮,這些行業(yè)的頭部企業(yè)在上云時更傾向于私有云或者實(shí)行本地化部署。
浪潮云計(jì)算產(chǎn)品部總經(jīng)理蔣永昌
雖然看起來私有云搭建成本要高于公有云,但是當(dāng)私有云部署在超過一定的規(guī)模之后,其總體擁有成本會低于公有云服務(wù)。此外,公有云廠商在占領(lǐng)市場時,常常采取低價競爭方式,這對于企業(yè)盈利更為艱難。
一個顯而易見的現(xiàn)象是,現(xiàn)在越來越多的公有云廠商選擇進(jìn)軍私有云,例如亞馬遜AWS就推出了Outposts,并借此宣布進(jìn)入私有云,此外華為云、青云等云廠商也都在私有云領(lǐng)域有所布局。
面對新入局的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,蔣永昌表示浪潮云平臺并不擔(dān)心。原因有二, 一是浪潮云平臺具有先發(fā)優(yōu)勢,二是公有云與私有云競爭方式不同。 公有云的競爭偏服務(wù)性質(zhì),因此互聯(lián)網(wǎng)公司是占優(yōu)勢的,他們上線,實(shí)現(xiàn)快速迭代和快速服務(wù)。私有云則有所不同,行業(yè)云搭建需要同時滿足安全可控和開源,要求云服務(wù)商開放源碼、分層解耦,往往很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)難以做到這一點(diǎn)。
在談到2019年中國云計(jì)算市場發(fā)展趨勢時,蔣永昌表示, 像浪潮這樣具備全棧云能力和產(chǎn)品線的頭部企業(yè)將有更大的機(jī)會實(shí)現(xiàn)整體盈利,公有云領(lǐng)域的站隊(duì)現(xiàn)象也將在私有云領(lǐng)域發(fā)生。
▋ 從產(chǎn)品、ISV、商業(yè)模式創(chuàng)新三方面構(gòu)建生態(tài),帶動增值服務(wù)發(fā)展
其實(shí),無論是公有云、私有云還是混合云,經(jīng)過十余年的發(fā)展,云服務(wù)商的關(guān)注點(diǎn)早已從底層技術(shù)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往增值服務(wù)層面轉(zhuǎn)移,可是如何利用技術(shù)帶來增值服務(wù)?生態(tài)無疑是最好的答案。現(xiàn)階段,云生態(tài)建設(shè)也成為了所有云廠商的競爭焦點(diǎn),浪潮云平臺也不例外。
在2018年6月發(fā)布云海OS 5.5版本時,蔣永昌曾表示,浪潮云平臺的生態(tài)戰(zhàn)略是依托方案創(chuàng)新平臺InCloud Lab優(yōu)化云圖生態(tài),形成“平臺+生態(tài)”雙輪驅(qū)動,與合作伙伴共同打造一體化交付、一站式的行業(yè)云解決方案。
蔣永昌表示:“過去一年,有更多企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)在InCloud Lab平臺中做深度認(rèn)證,生態(tài)建設(shè)和底層技術(shù)能力增強(qiáng),從后臺知識庫里看,隨著合作伙伴數(shù)量增加,解決問題的效率提升,客戶滿意度也增強(qiáng),這也正向推動了浪潮云平臺產(chǎn)品的推廣,2019年浪潮將在深度認(rèn)證的基礎(chǔ)上形成商業(yè)模式,產(chǎn)生效益同時,也希望和所有通過平臺認(rèn)證的高質(zhì)量合作伙伴實(shí)現(xiàn)共贏。”
從2018年的動作來看,浪潮云平臺的生態(tài)護(hù)城河建設(shè)可以從三個維度來分析。
首先是產(chǎn)品生態(tài)。 例如在國產(chǎn)芯片方面,為龍芯進(jìn)行適配;在國產(chǎn)操作系統(tǒng)方面,與中標(biāo)麒麟操作系統(tǒng)進(jìn)行適配;在容災(zāi)備份體系方面,盡可能的把國內(nèi)容災(zāi)備份體系、安全體系拉入到InCloul Lab生態(tài)圈,為其做適配和頒發(fā)證書;在安全方面,與360、亞信等國內(nèi)安全企業(yè)合作整合解決方案。從產(chǎn)品側(cè)看,2019年下半年,浪潮云平臺要把生態(tài)的勢能完全釋放。
其次是面向ISV側(cè)共建護(hù)城河。 區(qū)別于歐美,中國關(guān)系型銷售模式占比較大,通過與不同行業(yè)的ISV做應(yīng)用測試,全面構(gòu)建生態(tài)環(huán)境,利用生態(tài)來彌補(bǔ)浪潮云平臺的行業(yè)短板,從而加深護(hù)城河。2019年,浪潮云平臺除了聚焦原有的五個核心行業(yè),21家核心ISV外,還計(jì)劃增加20多家ISV。蔣永昌說:“把ISV(獨(dú)立軟件開發(fā)商)做透了,就是把生態(tài)做透了,生態(tài)建設(shè)也是做深做寬浪潮云平臺護(hù)城河的關(guān)鍵動作。”
第三是考慮商業(yè)模式創(chuàng)新。 基于云平臺的服務(wù)體系,與客戶進(jìn)行更為緊密的合作,與客戶共同成長。浪潮集團(tuán)解決方案部總經(jīng)理喬鑫指出,在商業(yè)模型創(chuàng)新上,浪潮云平臺正在做平臺創(chuàng)新性方案,把云數(shù)智先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到相關(guān)產(chǎn)品,形成面向最終客戶和ISV的行業(yè)方案,從IaaS、paaS、SaaS和DaaS四個層面綜合服務(wù)客戶。
▋ OpenStack規(guī)模化發(fā)展需要整體交付
在私有云領(lǐng)域,OpenStack是企業(yè)上云的不二選擇。據(jù)蔣永昌介紹,目前浪潮InCloud OpenStack已經(jīng)落地國內(nèi)最大規(guī)模的OpenStack單集群部署項(xiàng)目,在某非運(yùn)營商客戶的“兩地三中心”方案中部署,并實(shí)現(xiàn)單Region超過1000節(jié)點(diǎn)、總規(guī)模達(dá)1400+節(jié)點(diǎn)。(注:針對OpenStack項(xiàng)目,具備管理500以上節(jié)點(diǎn)的開源版本已少見,規(guī)模越大,運(yùn)維難度越高。)
然而,綜合2018年私有云市場來看,OpenStack并不賺錢,相關(guān)云廠商大多是在燒資本市場的錢,對浪潮云平臺來說,要想實(shí)現(xiàn)賺錢盈利就必須拓展業(yè)務(wù)線,除了OpenStack,還要結(jié)合虛擬化、云管平臺、IOp、大數(shù)據(jù)、超融合以及安全等產(chǎn)品線,形成組合拳,形成整體交付優(yōu)勢。
在談到2019年戰(zhàn)略規(guī)劃時,蔣永昌提出:“2019年要規(guī)模化發(fā)展和賺錢,將從產(chǎn)品側(cè)、生態(tài)、客戶側(cè)、海外業(yè)務(wù)等多方面組合發(fā)力,在產(chǎn)品上會發(fā)力大數(shù)據(jù)和超融合。”
未來,面對更加激烈的云計(jì)算競爭,對想要成為世界級企業(yè)軟件供應(yīng)商的浪潮云平臺來說,更加需要突出其核心優(yōu)勢與競爭力,也就是繼續(xù)圍繞產(chǎn)品和生態(tài),把基礎(chǔ)軟件做極致、提供軟硬結(jié)合交付方案、依托Incloud Lab形成創(chuàng)新能量場、把生態(tài)做透,形成夠?qū)拤蛏畹淖o(hù)城河。
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